Akhir minggu pungkasan dikhususake kanggo audit sistem manajemen mutu IATF 16949, tim kasebut kerja bareng lan pungkasane lulus audit kanthi sukses, kabeh upaya kasebut bermanfaat!
IATF 16949 minangka spesifikasi teknis kanggo industri otomotif internasional lan adhedhasar standar ISO 9001 lan dirancang khusus kanggo ngatasi syarat sistem manajemen kualitas rantai pasokan otomotif. Ing ngisor iki isi utama:
Pendekatan proses: Decompose aktivitas perusahaan dadi proses sing bisa diatur, kayata tuku, produksi, testing, lan liya-liyane, njlentrehake tanggung jawab lan output saben link, lan njamin kualitas produk lan layanan liwat manajemen proses sing efektif.
Manajemen Resiko: Ngenali masalah potensial, kayata kekurangan bahan mentah, kegagalan peralatan, lan liya-liyane, lan gawe rencana kontingensi luwih dhisik kanggo nyuda dampak risiko ing produksi lan kualitas.
Manajemen Supplier: Kontrol peringkat pemasok, evaluasi lan pengawasan sing ketat kanggo mesthekake yen 100% bahan mentah sing dituku nduweni kualifikasi, kanggo njamin stabilitas rantai pasokan lan kualitas produk.
Dandan Terus-terusan: Nggunakake siklus PDCA (Rencana - Apa - Priksa - Nambah), kita terus-terusan ngoptimalake efisiensi proses lan ningkatake kualitas produk, kayata nyuda tingkat kethokan produksi lan nambah efisiensi produksi.
Keperluan Khusus Pelanggan: Ketemu standar tambahan lan syarat khusus saka macem-macem produsen mobil kanggo mesthekake yen produk kasebut cocog karo syarat khusus para pelanggan.
Standar Dokumen Sistematis: Nyedhiyani pendekatan sistematis kanggo panyiapan, implementasi lan perbaikan sistem manajemen kualitas organisasi, kalebu manual kualitas, dokumen prosedur, instruksi operasi, cathetan, lan sapiturute, kanggo mesthekake yen kabeh karya diatur lan didokumentasikan.
Pemikiran adhedhasar risiko: Nekanake perhatian sing terus-terusan marang risiko kualitas potensial, mbutuhake organisasi njupuk inisiatif kanggo ngenali risiko lan njupuk langkah-langkah pencegahan kanggo nyuda lan njamin operasi sistem manajemen kualitas sing efektif.
Perbaikan sing saling migunani: Nyengkuyung kabeh departemen lan karyawan ing organisasi supaya aktif melu proses perbaikan, liwat kerja tim kanggo nggayuh perbaikan kualitas, efisiensi lan tujuan umum liyane, kanggo entuk kahanan sing menang.
Wektu kirim: Apr-21-2025